Restrukturierungsberatung
Wenn Ergebnisdruck oder Liquiditätsengpässe zunehmen, braucht es einen klaren, realistischen Plan. Wir verbinden harte Zahlenarbeit mit operativem Durchgriff – immer mit Blick auf Kunden, Mitarbeitende und Stakeholder.
Begriffe kurz erklärt
IDW S6 ist ein Standard für Sanierungskonzepte in Deutschland; er beschreibt, wie tragfähig ein Unternehmen wieder werden kann. Performance‑Programm bündelt Maßnahmen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung – von Preis bis Produktivität. Stakeholder‑Management heißt, Banken, Eigentümer und Betriebsrat faktenbasiert mitzunehmen.
Unser Vorgehen
- Flash‑Assessment: Ergebnis‑/Cash‑Treiber, Szenarien, Quick‑Wins (8–12 Wochen).
- Maßnahmen & Business‑Case: Vertrieb, Einkauf, Operations, Overheads; Meilensteine und Verantwortlichkeiten.
- Umsetzung & PMO: Taktung, Wirkungsmessung, Liquiditätssteuerung, Kommunikation mit Stakeholdern.
Ein Zulieferer verliert zwei Großkunden. Wir richten Vertrieb und Produktkosten neu aus, reduzieren Komplexität und sichern Finanzierungslinien ab. Binnen 9 Monaten dreht der operative Cashflow ins Positive.
Ihr Nutzen
Transparente Lage, belastbarer Umsetzungsplan, messbare Ergebnis‑ und Liquiditätswirkung. Wir liefern Zahlen und Umsetzung aus einer Hand – ohne Schockstarre, mit Augenmaß.