Operative Beratung
Wir verbessern die Leistung dort, wo sie entsteht: in Abläufen, Schnittstellen und Systemen. Unser Fokus liegt auf Durchlaufzeit, Qualität, Kosten – und auf der Zusammenarbeit zwischen Bereichen.
Schwerpunkte
- Order‑to‑Cash: Angebots‑, Auftrags‑ und Abrechnungsprozesse beschleunigen.
- Plan‑to‑Produce: Forecast, Disposition, Fertigung und Logistik verzahnen.
- Source‑to‑Pay: Materialgruppenstrategien, Verhandlungen, Stammdatenqualität.
Beispiel:
Im Maschinenbau reduzieren wir mit einfachen Steuerungsroutinen die WIP‑Bestände, bauen Engpässe ab und steigern die Liefertreue um 15 pp – ohne Großinvestitionen.
Ihr Nutzen
Schnellerer Fluss, weniger Reibung, höhere Produktivität – und Teams, die mit klaren Routinen selbst steuern.